Unterstützung der lokalen Entwicklung LEADER/CLLD
Die LEADER-Methode ist in Sachsen-Anhalt bereits langjährig erprobt. Sie wird in der neuen Förderperiode fortgeführt und noch erheblich erweitert. Die Grundlagen sind für die Förderperiode 2014 – 2020 bereits geschaffen worden: Mitte 2015 wurden 23 Lokale Entwicklungsstrategien (LES) genehmigt und alle 23 Lokale Aktionsgruppen (LAG) wurden offiziell bestätigt. Ihnen werden Mittel aus den ELER, EFRE und ESF bereitgestellt. Der ELER ist dabei federführend.
Vorbereitende Unterstützung
Im Hinblick auf die Vorbereitung und Umsetzung einer lokalen Entwicklungsstrategie wurden mit Hilfe dieser Maßnahme die vorbereitende Unterstützung für den Kapazitätenaufbau, Schulung und Vernetzung gefördert.
Umsetzung von Maßnahmen im Rahmen der lokalen Entwicklungsstrategien
Die künftigen Herausforderungen bei der Gestaltung des ländlichen Raums werden vor allem vom anhaltenden demografischen Wandel bestimmt. Ziel aller Maßnahmen ist deshalb die Gewinnung von Lebensqualität in ländlichen Gemeinden zur Minderung der Abwanderung und Etablierung einer Willkommenskultur. Dabei wird landesweit angestrebt, die in den genehmigten Lokalen Entwicklungsstrategien (LES) beschriebenen und von den Lokalen Aktionsgruppen (LAG) beschlossenen Schwerpunktthemen im gesamten Förderzeitraum umzusetzen.
Vorbereitung/Anbahnung von Kooperationen (gebietsübergreifend, transnational)
Die ländlichen Regionen benötigen Unterstützung, um ihre Wissensbasis zu erweitern und Kontakte mit anderen kompetenten Partnern aufzunehmen bzw. aufzubauen. Insbesondere die Lokalen Aktionsgruppen (LAG) sollen sich besser miteinander vernetzen und in die Lage versetzt werden, Kooperationsvorhaben umzusetzen.
Gebietsübergreifende Zusammenarbeit (Vorhaben)
Lokale Entwicklungsstrategien benachbarter Regionen haben in vielen Bereichen Überschneidungen, die für eine gemeinsame Bearbeitung geeignet sind. Durch die räumliche Lage und die zum Teil bereits bestehenden gemeinsamen Initiativen sind ideale Voraussetzungen für die gebietsübergreifende Zusammenarbeit, beispielsweise bei der Entwicklung von gemeinsamen Qualifizierungskonzepten oder für die Entwicklung naturräumlich zusammenhängender Gebiete, vorhanden.
Transnationale Zusammenarbeit (Vorhaben)
Eine transnationale Kooperation zwischen deutschen und anderen europäischen LAG ist möglich und kann erhebliche Synergieeffekte bringen. Solche Kooperationen können im transnationalen Tourismus oder bei der Initiierung von Wirtschaftspartnerschaften erfolgen. Erfolgversprechend sind ebenso transnationale Projekte, um besondere Lösungen für vergleichbare Problemstellungen auszutauschen und zu entwickeln.
Management und Sensibilisierung im Zusammenhang mit lokalen Entwicklungsstrategien
Für die konkrete Umsetzung der Lokalen Entwicklungsstrategien (LES) ist ein Management notwendig. Das Management vertritt die Lokale Aktionsgruppe (LAG) in wichtigen Fragen nach innen und außen, wirkt in den verschiedenen Gremien und Netzwerken mit, kümmert sich um das Berichtswesen und um die Öffentlichkeitsarbeit.
